En una ceremonia liderada por la alta dirección, la compañía reconoció a los protagonistas del proyecto, destacando el trabajo en equipo y la vivencia de los valores corporativos como pilares del éxito.
Con un encuentro que conectó a los distintos equipos de ANASAC, nuestra compañía finalizó formalmente la etapa de implementación del Proyecto Evolución. El evento, de carácter virtual y presencial, fue encabezado por el Gerente General Corporativo, Mario Lara, y contó con la participación de los sponsors del proyecto, gerentes generales de las distintas filiales, y todos los equipos regionales y locales que protagonizaron esta transformación.
La jornada tuvo como objetivo enmarcar el impacto estratégico del proyecto y honrar el factor humano que lo hizo posible. Mario Lara inauguró el encuentro destacando el «porqué» de Evolución, su rol clave en la competitividad y el futuro de ANASAC.
Posteriormente, Paola Tejos, Gerente del Proyecto, relató el «viaje de la transformación», graficando la magnitud del esfuerzo: 19 meses de trabajo, la unificación de 24 sociedades y más de 180.000 horas-hombre invertidas para construir un solo ERP regional. Si bien la líder celebró la culminación de esta fase, fue clara en señalar que el trabajo continúa, enfocándose ahora en la mejora continua y la transferencia de conocimiento al nuevo modelo de soporte.
Por su parte, Alfredo Vega, Subgerente Corporativo de Personas, actuando como la voz de la cultura organizacional, destacó cómo el proyecto fue una manifestación de la fortaleza humana y los valores de la compañía. En su intervención, respondió a la pregunta «¿Qué dice este proyecto sobre quiénes somos?», enfatizando que Evolución no fue solo un cambio de sistema, sino la prueba de la capacidad de adaptación cultural de ANASAC y de su habilidad para crecer de manera sostenible.
El punto culminante de la ceremonia fue el reconocimiento a los protagonistas. De este modo se entregaron premios en categorías como «Premio a líderes locales por filial” y «Premio al usuario más aplicado’”.
Un momento especial fue la entrega del «Premio a Líderes Regionales», resultado de la votación de los propios líderes regionales y locales. Los destacados fueron:
Orientación al cliente: Pamela López.
Calidad: Isabel Aliste.
Innovación: Patricio Guzmán.
Trabajo en equipo: Héctor Espinoza.
Carlos Araya, Gerente Corporativo de Finanzas, utilizando un «anecdotario» de los hitos clave, destacó que la verdadera transformación no fue instalar SAP, sino «una nueva forma de pensar», logrando el objetivo de unificar la operación para tener una «sola verdad contable» y dejar de ser «islas». Subrayó que, a diferencia del pasado, fue importante gestionar el cambio en las personas y que la verdadera ganancia es la «capacidad de evolucionar».
En el cierre Mario Lara concluyó con un mensaje clave que resonó en toda la organización: «Evolución no ha terminado, es la forma en que trabajaremos a partir de hoy».
