Em uma cerimônia liderada pela gerência sênior, a empresa reconheceu os protagonistas do projeto, destacando o trabalho em equipe e a vivência dos valores corporativos como pilares do sucesso.
Com uma reunião que conectou as diferentes equipes da ANASAC, nossa empresa concluiu formalmente a etapa de implementação do Projeto Evolution. O evento, de natureza virtual e presencial, foi conduzido pelo Gerente Geral Corporativo, Mario Lara, e contou com a presença dos patrocinadores do projeto, dos gerentes gerais das diferentes subsidiárias e de todas as equipes regionais e locais que desempenharam um papel de liderança nessa transformação.
O evento teve como objetivo enquadrar o impacto estratégico do projeto e homenagear o fator humano que o tornou possível. Mario Lara abriu a reunião destacando o «porquê» da Evolução, seu papel fundamental na competitividade e o futuro da ANASAC.
Em seguida, Paola Tejos, gerente de projetos, contou a «jornada de transformação», ilustrando a magnitude do esforço: 19 meses de trabalho, a unificação de 24 empresas e mais de 180.000 horas-homem investidas para criar um único ERP regional. Embora a líder tenha saudado a conclusão dessa fase, ela deixou claro que o trabalho continua, concentrando-se agora na melhoria contínua e na transferência de conhecimento para o novo modelo de suporte.
Alfredo Vega, Deputy Corporate People Manager, atuando como porta-voz da cultura organizacional, destacou como o projeto era uma manifestação da força e dos valores humanos da empresa. Em seu discurso, ele respondeu à pergunta «O que esse projeto diz sobre quem somos?», enfatizando que o Evolution não era apenas uma mudança de sistema, mas uma prova da adaptabilidade cultural da ANASAC e de sua capacidade de crescer de forma sustentável.
O destaque da cerimônia foi o reconhecimento dos protagonistas. Os prêmios foram entregues nas seguintes categorias «Prêmio ”Líderes locais por ramo« e ’Prêmio de usuário mais dedicado”.
Um momento especial foi a apresentação do «Prêmio Líderes Regionais», resultado da votação dos próprios líderes regionais e locais. Os vencedores foram:
Orientação ao cliente: Pamela López.
Qualidade: Isabel Aliste.
Inovação: Patricio Guzmán.
Trabalho em equipe: Héctor Espinoza.
Carlos Araya, gerente de finanças corporativas, usando um «relato anedótico» dos principais marcos, enfatizou que a verdadeira transformação não foi a instalação do SAP, mas sim «Uma nova forma de pensar», atingindo o objetivo de unificar a operação para ter uma «verdade contábil única» e deixar de ser «ilhas». Ele enfatizou que, diferentemente do passado, era importante gerenciar as mudanças nas pessoas e que o ganho real é a «capacidade de evoluir».
No encerramento, Mario Lara concluiu com uma mensagem importante que repercutiu em toda a organização: «A evolução não acabou, é a maneira como trabalharemos de hoje em diante.
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